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CRM(顧客管理システム)は、属性情報や問い合わせ・購買履歴など、さまざまな顧客情報を集約できます。セールスイネーブルメントとは役割が異なるため、課題や目的に応じて適切なツールを選ぶことが重要です。
CRMは、顧客に関する情報を一元管理し、良好な関係を築くための仕組みやツールを指します。購買履歴などのデータをもとに顧客のニーズや行動を分析すれば、営業活動やフォローアップなどの具体的なアクションに活用できます。
CRMの代表的なツールには、SalesforceやHubSpotなどがあります。他にもさまざまなツールがありますが、多くは顧客情報の記録や分析機能を備えています。
CRMとセールスイネーブルメントは目的が異なります。CRMは、顧客が持つ購買履歴や金額、サービス利用動向など情報の集約・管理に重点が置かれています。主な目的は、顧客との関係構築や顧客満足度向上、適切なアプローチの実現です。
セールスイネーブルメントは、組織全体の営業力の底上げを目的とした取り組みです。社員間でのナレッジ共有や、研修・教育によるスキル向上を通じて、営業活動のクオリティを高めていきます。
CRMは、顧客情報の管理を効率化できる一方、社員の行動改善やスキル向上には直接結びつきません。顧客情報を把握するだけでは不十分で、具体的なアクションへと繋げるための施策が求められます。たとえばセールスイネーブルメントを導入し、社員の研修教育やフィードバックが可能な体制の構築が必要です。
以下では、CRMとセールスイネーブルメントが適切なケースをご紹介します。
下記に当てはまる企業は、CRMの導入が適しています。
CRMを導入すると顧客情報の管理が効率化され、営業活動への活用も容易になります。
下記に当てはまる企業にはセールスイネーブルメントが適切です。
セールスイネーブルメントを導入すれば、社員の行動や意識の改善が可能になります。営業手法を標準化したり、営業力を高めたりすることも可能です。
CRMとセールスイネーブルメントを併用する選択肢もあります。CRMは顧客情報の管理に特化しており、セールスイネーブルメントは組織全体のスキル向上に重点を置いているため、役割が明確に分かれています。両者を併用すれば、顧客対応の質と効率が向上し、商談における営業力を強化できる可能性があります。
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間