公開日: |更新日:
SFA(営業支援システム)とセールスイネーブルメントは、どちらも営業活動の効率化に役立つツールですが、目的や機能には違いがあります。自社の課題に合わせて、適切なツールを見極めることが重要です。
SFAは、商談内容や社員の行動など、営業活動に関するデータを記録・管理するためのツールです。代表的なツールはSalesforceで、さまざまなデータを一箇所に集約できます。
SFAは、社員一人ひとりの状況を管理できるため、営業活動の可視化と分析を可能にします。社員の営業手法を把握できていない企業や、商談内容・状況を見える化したい企業に適しています。
SFAとセールスイネーブルメントの主な違いは目的です。SFAは、社員一人ひとりの進捗状況や行動の可視化が主な目的で、営業データの記録・管理に重点が置かれています。セールスイネーブルメントは、社員の育成や改善支援を目的としています。SFAは社員一人ひとりを重視しますが、セールスイネーブルメントは組織全体の改善に重点を置いています。
SFAの多くは、営業効率を高める機能を搭載しています。一方、セールスイネーブルメントツールは種類が多く、搭載されている機能も多岐にわたります。種類が多いため、自社が抱える課題によってはセールスイネーブルメントが適しています。
SFAは営業データの入力・管理が可能な反面、社員の行動やスキルは改善されません。社員の行動・スキルを改善するには、社員の研修教育など一歩踏み込んだ施策が求められます。
セールスイネーブルメントは、多角的に営業組織を分析できるため、社員の行動やスキルの改善に役立ちます。パフォーマンスの改善を図りたい場合、SFAのみでは難しいと考えておきましょう。
SFAとセールスイネーブルメントの特徴を踏まえ、それぞれに適した導入ケースを解説します。
以下の課題を抱えている場合、SFAの導入が適しています。
営業活動の可視化や進捗管理、データの一元化に課題がある場合は、SFAの導入が有効です。商談内容の把握や履歴管理が必要な場面でも、SFAが適しています。
下記に当てはまる場合はセールスイネーブルメントが適しています。
営業力の底上げや、社員の行動・スキルに課題がある場合、SFAでは十分な対応が難しいことがあります。営業の属人化や工数削減といった課題を抱えている場合も、セールスイネーブルメントの活用が効果的です。
課題によっては、SFAとセールスイネーブルメントを併用する選択肢もあります。両者は目的が異なるため、組み合わせることで営業全体の効率化が期待できます。
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間