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引用元:gong公式HPgong社が運営している「gong」の、特徴や導入事例、会社情報などについて解説します。
gongが提供しているサービスは、大きく分けると3つです。
1つ目が、ファーストコンタクトから始まり、成約までどのような取引が行われているのかを可視化するサービスです。これにより、現状把握につなげやすくなります。
2つ目が、セールスコーチングサービスです。データに基づき、適したコーチングが可能になります。
3つ目が、顧客や市場に関するニーズを可視化するサービスです。
どれも生産性向上や、効率化のために欠かせないことだといえるでしょう。幅広い分析が可能で、競合他社なども含めて分析できます。
gongは、顧客との取引などを記録するのに役立つ機能が搭載されています。セールスコールについて記録だけではなく、転記、分析などを行うことにより、さらなる生産性向上が見込めるでしょう。
また、データを分析することにより、どの部署でどういった部分が課題となっているのかを把握することもできます。
真に改善が必要なポイントが理解できるようになるため、ピンポイントで問題を解決していくことに繋がります。営業成績を向上させたいと考えた場合にも重要なポイントです。
gongでは、AIを活用し、機能していること、していないことなどを明らかにできます。gongは、社員の状況だけではなく、顧客の現状を明確にすることによって、営業チームの作業効率を上げたり、売り上げにつなげていったりするのに役立つセールスイネーブルメントツールです。
AIを活用することによって深いインサイトが提供され、より高い収益性が目指せます。
カスタマージャーニーが良好ではなく、顧客が担当者とやりとりをするまでに同じ会話を繰り返したり、すでに伝えている情報が途中で失われたりしてしまうことに問題を感じていた企業の事例です。
gongを導入することによりカスタマージャーニーが改善し、これまでに録音された通話をすべて可視化できるようになりました。顧客とのやりとりが改善されたとのことです。
営業スキルで不足している部分をカバーするため、gongでコーチングの質を向上させた事例についてです。gongを導入したことにより従来と比較して顧客とより深い関係が築けるようになり、商談時のアプローチ改善にもつなげることができました。
参照元:gong公式HP(https://www.gong.io/case-studies/linkedin-achieves-revenue-success-with-gong/)
成果を生み出し続ける人材育成の仕組みである「セールスイネーブルメント」。
営業ツールの拡充や研修制度の整備などの取り組みを通じ、個人の能力に依存しない営業組織をつくることを意味します。
セールスイネーブルメントに取り組む企業は、取り組みのない企業に比べ、営業予算達成率が10.6%、営業成約率が約6.6%高いことが明らかになっています(※)。
成果を出す組織をつくれるセールスイネーブルメントを実現するために重要なのは、自社の課題をしっかり把握し、それに合わせた対策を打つこと。
「トップ営業マンに頼りがち」「新人が育たない」「研修の効果を把握できない」といった課題を抱えていませんか?
それらを解決する仕組みづくりやツールを紹介していますので、ぜひチェックしてみてください。
gongは、海外のセールスイネーブルメントツールです。USオフィスのほか、イスラエル事務所、EMEAオフィスがあります。
多くの企業でgongのサービスを導入しており、成約率の向上などをサポートしている会社です。
| 会社名 | Gong |
|---|---|
| 設立年 | 2015年 |
| 公式HPのURL | https://www.gong.io/sales-enablement/ |
| 電話番号 | 記載なし |
3つのサービスを中心とし、AIなども活用しながら生産効率アップが目指せるgong。顧客との会話履歴などがしっかり記録できるほか、データ分析にも活かせます。勝ち方を明らかにし、利益向上も目指していけるセールスイネーブルメントツールです。
メールアドレスを入力することで閲覧できるデモ映像が用意されているので、ぜひチェックしてみてはいかがでしょうか。
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間