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エンSXは、エンでの売上4倍※成長を支えた営業ノウハウを活かし、営業代行と人材育成を両軸にしたインサイドセールス支援を展開する企業です。本ページでは、エンSXセールスアナリティクスの特徴や評判、導入事例、機能の詳細について紹介します。
※2014年からの5年間|参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)
商談の録音/録画データをもとに、AIが「話し方・構成・感情トーン」など複数観点から自動でスコアリング。 営業担当者の強みや課題を可視化し、感覚に頼らない育成を可能にします。
スコア結果をもとに、講師が週1回の1on1トレーニングを実施。本人の成長実感を引き出しつつ、改善ポイントを継続的に言語化・定着させます。
商談の“型”を明確に定義し、成果につながる動きを再現できる営業人材を増やすことで、OJT頼みの育成から脱却可能。 新人や未経験者も早期に戦力化できるため、採用の幅を広げつつ成果を安定化したい企業におすすめです。
初期導入では、目的設定・評価観点の共有を含むキックオフミーティングを実施。 使い方の説明に留まらず、現場の課題やボトルネックを踏まえた設計支援から始まります。
営業経験をもつ講師が専任で伴走し、週1回のフィードバックと目標設定を通じて“気づき→行動→成果”を循環。 社内で放置されがちな教育課題にも継続的にアプローチできる体制です。
この支援を担うのは、エンでの営業改革を現場でけん引してきた講師・マネージャー陣。5年間で売上を4倍※に伸ばした改革ノウハウを土台に、実践視点の改善アドバイスが受けられます。
※2014年〜2019年|参照元:エン公式HP(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)
エンSXセールスアナリティクスは、営業戦略と育成を一体で支援するセールスイネーブルメントサービスとして、これまでに200社以上に導入されています※。
とくにSaaS、人材、教育、BPOなど、営業人材のスキル格差や属人化が起こりやすい業界での導入実績が多数。 急成長中のfreeeやマネーフォワードなど上場企業においても、商談化率・受注率改善といった成果に貢献しています。
成果を個人の頑張りに委ねるのではなく、再現性のある仕組みとして営業活動を強化したい企業にとって、有力な選択肢となるサービスです。
※公式サイト掲載、2025年6月調査時点|参照元:エンSX公式HP(https://sales.en-sx.com/)
ノウハウ不足で弱点となっていたBtoBインサイドセールスを強化する目的でエンSXセールスアナリティクスを利用して、新規顧客の開拓と案件化数の大幅な増加を実現できました。
(中略)売り上げに直結するインサイドセールスを強化できるので、結果も目に見える形であらわれます。インサイドセールスに強い人材が不足している場合は、自社で採用するよりもエンSXセールスアナリティクスを利用した方が費用対効果が高いと感じています。
※ 引用元:b-pos(https://b-pos.jp/srv/en-sx/sales/?type=review)
教育・保育・療育の3事業を展開するAIAI Child Careでは、新規事業立ち上げに伴い、営業専任人材が不在のままリード獲得や認知拡大が求められる状態にありました。
同社は、ターゲット選定〜アプローチ〜成果検証までをエンSXに外注。新サービスに適した訴求設計や仮説検証を繰り返しながらアプローチを展開しました。
結果、短期間で安定的なアポ獲得体制が整い、目標件数を上回るペースで商談が進捗。社内に蓄積された顧客データも活用しやすくなったといいます。
※ 参照元:エンSX公式HP(https://sales.en-sx.com/case/aiaivisit)
フィットネス事業を展開するZEALは、少人数での運営体制のなか、アウトバウンド営業に挑戦していましたが、リソースの制約から戦略設計や実行体制の確立に課題を抱えていました。
エンSXは、ターゲティング設計からアポ取得、商談進捗のレポーティングまでを担当。定期ミーティングで仮説の見直しや新たなアプローチ手法の提案も行いました。
結果、商談数は想定比1.6倍、商談化率は2倍※を達成。現在は、アウトバウンド電話に限らず、次の打ち手も見据えた支援が継続されています。
※ 参照元:エンSX公式HP(https://sales.en-sx.com/case/zeal)
リミックスポイントは、エネルギー関連領域の新規事業で営業人材が不足しており、受注率やクロージング精度に課題がありました。
同社はエンSXの営業代行と並行して、「未受注顧客のPDCA」を強化。商談録画とログを振り返る仕組みを取り入れ、過去の接触履歴から再アプローチ可能な見込み顧客の発掘を進めました。
結果としてナレッジが属人化せず社内に蓄積され、次の打ち手の視野が広がったとしています。
※ 参照元:エンSX公式HP(https://sales.en-sx.com/case/remixpoint)
人材紹介を行うピーアール・デイリーでは、全国拠点の拡大に対し、育成が追いつかない状況が続いていました。属人的なOJTに限界を感じ、育成支援としてエンSXセールスアナリティクスを導入。
セールスアナリティクスで商談録画をAIが解析。話し方や構成、トークの強弱などをスコア化し、トレーナーが1on1でフィードバックを実施。各自の課題に応じた改善アクションを支援しました。
結果、受講者の8割が業績向上を実現。「明るさや自信を取り戻した」といった声も上がり、営業現場の雰囲気変化にもつながっています。
※ 参照元:エンSX公式HP(https://sales.en-sx.com/case/prdaily)
エンSXでは、導入時にキックオフミーティングを実施し、目的共有や運用の初期設計をサポート。「セールスアナリティクス」導入時は、管理者ID発行や使い方レクチャーを行い、営業担当者には週1回1時間の個別トレーニングを継続実施します。
また、プロ講師や営業経験者が専任担当として伴走するため、導入後も改善のPDCAが止まりません。明確なサポートプランの記載はないものの、継続率97%※という数値がその手厚さを物語っています。
※公式サイト掲載、2025年6月調査時点|参照元:エンSX公式HP(https://sales.en-sx.com/)
エンSXセールスアナリティクスは、営業代行と育成支援を組み合わせ、戦略・アプローチ・人材育成まで一体で支援できるサービスです。営業体制が整っていない企業や、育成の属人化・内製化に限界を感じている現場に向いています。
営業課題は複雑に絡み合うことも多く、「どこから着手すべきか」見極めることが成果への第一歩。
本メディアは、多くの営業組織が抱える教育・資料管理・プロセス管理の課題に対して、効果的なツールを紹介しています。課題改善に適したツールを知りたい方は要注目です。
費用の記載が公式HPにありませんでした。
エンSXは、エンのセールス部門から生まれた営業改革(セールストランスフォーメーション/SX)専門のグループ企業です。営業代行・育成・DX支援など、企業の営業課題に対して多角的なソリューションを展開しています。
営業マネージャーやコンサルタント、講師など現場経験の豊富な専門人材を多数抱え、課題に応じたチーム体制で伴走。単なる外注ではなく、現場に入り込んで成果と再現性を両立する支援が特長です。
| 会社名 | エンSX株式会社 |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー |
| 電話番号 | 050-1790-6300 |
| 公式HPのURL | https://sales.en-sx.com/ |
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間