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引用元:ネクストSFA公式HP株式会社ジオコードが提供する「ネクストSFA」の特徴や導入事例などをまとめているページです。ツールの導入検討の際にぜひ参考にしてみてください。
ネクストSFAは、使いやすさや見やすさを徹底的に追求している点が特徴です。例えば、案件管理画面においては、それぞれの案件をドラッグ&ドロップで管理可能。案件の確度が上がった時や失注した時などの確度変更にも対応しやすくなっています。また、「見ればわかる日本語」、「見やすいボタン配置」となっている点も特徴です。
導入の際にプログラミングを行わなくても、営業体制などに合わせた項目の設定が可能です。また、設定画面も見やすく、シンプルであることから、細かいカスタマイズも簡単に行うことができます。
ユーザーへのサポートに力を入れており、メール・チャット・電話・訪問・Web会議といった多彩な形態での支援提供に努めています。初期設定サポートはもちろん、運用開始から1ヶ月後には、サポート担当者から状況確認の連絡が入ります。ここでも変更したい部分や不明な点などをヒアリングし、柔軟な対応を心がけています。
案件管理と営業教育の無駄をなくしたい、という目的で導入した事例。導入の決め手は必要な機能と金額面でバランスが取れていたことなど。使いやすい画面設計とカスタマイズ可能な柔軟性についても評価しています。
導入後は、動いている案件の可視化がしやすくなったことや問題点の発見や進捗状況の把握がしやすくなったことに加えて、スタッフそれぞれの売上げに対する意識が向上しています。
参照元:ネクストSFA公式HP(https://next-sfa.jp/cases/cases049/)
これまでエクセルによる管理を行っていましたが、ネクストSFAの導入により、営業担当者が持っている案件について、リアルタイムで把握できるようになったことから、進捗管理が楽になりました。さらに、営業担当者自身も必要な情報がすぐに見つかる、重複による無駄がなくなったことにより、アポ率が向上するという変化が見られました。
参照元:ネクストSFA公式HP(https://next-sfa.jp/cases/cases015/)
成果を輩出し続ける人材育成の仕組みである「セールスイネーブルメント」。
営業ツールの拡充や研修制度の整備などの取り組みを通じ、個人の能力に依存しない営業組織をつくることを意味します。
セールスイネーブルメントに取り組む企業は、取り組みのない企業に比べ、営業予算達成率が10.6%、営業成約率が約6.6%高いことが明らかになっています(※)。
成果を出す組織をつくれるセールスイネーブルメントを実現するために重要なのは、自社の課題をしっかり把握し、それに合わせた対策を打つこと。
ツールの導入を検討しているということは「トップ営業マンに頼りがち」「新人が育たない」「研修の効果を把握できない」といった課題を抱えているのではないでしょうか?
それらを解決する仕組みづくりやツールを紹介していますので、ぜひチェックしてみてください。
営業支援ツールなどを活用したクラウドセールステック事業に加え、WEBマーケティング事業を手がけている企業。顧客や社会にとって有益なサービスの提供を心がけるとともに、社会貢献活動に力を入れている点も特徴です。
| 会社名 | 株式会社ジオコード |
|---|---|
| 設立年 | 2005年2月 |
| 公式HPのURL | https://next-sfa.jp |
| 電話番号 | 03-6274-8081 |
使いやすさや見やすさにこだわり抜いたツールであることから、新しく導入しても定着しやすい点が特徴といえるでしょう。また、導入から運用まで手厚いサポートを用意しており、さらに自社に合わせたカスタマイズにも柔軟に対応できる点もポイントです。
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間