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課題を洗い出し、属人化の解消や営業手法の改善に寄与するセールスイネーブルメント。顧客満足度向上に繋がるなど、営業組織に多くのメリットをもたらすほか、さまざまな課題も解決できます。
セールスイネーブルメントは、営業担当者がより効果的に成果を上げるための包括的な取り組みを言います。営業資料や研修教育、顧客データやノウハウの共有などを通じて、組織全体の営業力を高め、業績の向上や生産性の強化を目指します。
従来の営業手法は、社員一人ひとりの技術や経験に左右される側面があります。一方で特定社員の負担が大きいため、属人化するケースも珍しくありません。セールスイネーブルメントは、一部の優秀な社員に依存せず、組織全体で営業力を高めることを目的としています。
セールスイネーブルメントが必要とされる背景には、働き方の変化や顧客の多様化などがあります。従来の営業手法は対面が主流でしたが、近年はリモートワークやIoT技術の普及によりオンラインでの営業が広まっています。顧客のニーズも多様化しており、一人ひとりの趣向に合わせた細かな提案が求められています。
営業のオンライン化や顧客ニーズの多様化に対応するには、包括的に支援するセールスイネーブルメントの活用が効果的です。営業手法の標準化やノウハウのシステム化を進めることで、変化する顧客ニーズに柔軟に対応できる体制を整え、「売れる」営業組織への変革が期待できます。
セールスイネーブルメントが営業組織にもたらすメリットは多数あります。
セールスイネーブルメントを導入すると、ナレッジを一つに集約できます。社員間で効果的な営業手法をシェアできるため、組織全体の営業力を高められます。営業力が強化されれば、売上や社員のモチベーション向上にも繋がるでしょう。
セールスイネーブルメントは、教育プログラムの体系化にも繋がります。蓄積したノウハウをマニュアル化すれば、新人研修や階層別トレーニングにも応用しやすくなります。人材育成の効率が高まるほか、教育コストを削減できる可能性があります。
セールスイネーブルメントによって営業力が強化されると、顧客の多様なニーズにも対応しやすくなります。顧客満足度が向上するだけでなく、リピーターやロイヤルカスタマーの獲得に繋がる可能性もあります。
セールスイネーブルメントは属人化の解消にも効果的です。営業手法が標準化されるため、優秀な社員の手法を他の社員が実践できるようになります。もし営業中に問題が生じた場合でも、他の社員がスムーズにフォローできる体制づくりが可能になります。
セールスイネーブルメントは、営業組織のさまざまな課題解決に寄与します。
セールスイネーブルメントを導入すれば、営業手法を統一できるため、特定の社員に依存しない体制を構築可能です。属人化解消により、特定の社員の負担も軽減されるでしょう。また、商材ごとに効果的なトークスクリプトを作成したり、顧客の特性に合った営業手法を確立したりなど、細やかな対応が可能になります。
顧客のニーズは急速に変化しており、一人ひとりが求めるものは多様化しています。セールスイネーブルメントでは、顧客の状況や売上などのデータを使用するため、顧客のニーズの深堀りを可能にします。
セールスイネーブルメントに関連したツールを活用すれば、ノウハウやナレッジ、営業資料やマニュアルなどのリソースを集約できます。必要な情報を素早く見つけられるようになるため、作業の効率化にもつながります。
セールスイネーブルメントツールを使い、部門を横断した仕組みを整えることで、他部門との連携を強化できます。見込み顧客の機会損失を減らせるほか、部門を横断した情報共有によって高度な顧客体験の提供に繋がります。
営業課題は複雑に絡み合うことも多く、「どこから着手すべきか」見極めることが成果への第一歩。
本メディアは、多くの営業組織が抱える教育・資料管理・プロセス管理の課題に対して、効果的なツールを紹介しています。課題改善に適したツールを知りたい方は要注目です。
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間