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AIアシスタントを始め、多種多様な営業支援機能を搭載したMagic Moment Playbook。CRMや外部ツールとの連携にも対応しています。ここでは、Magic Moment Playbookの特徴や口コミ、導入事例をご紹介します。
Magic Moment Playbookは、AIが商談・会話内容を自動で記録するデータキャプチャ機能が搭載されています。顧客と会話すれば自動で記録されるため、商談中にメモを取ったり録音したりする手間を省けるのがメリット。商談に集中できるので、顧客との関係性や提案の質を高められます。
オフラインアプリを利用すれば、対面での商談も記録可能。商談後に会話内容を書き起こす手間がかかりません。
提案の準備から商談ステージの見極めまで、営業プロセスの大半をAIアシスタントがサポート。過去の商談履歴をAIが自動で分析するため、商談に必要な情報をスピーディに抽出できます。また、情報はAIが要約しますので、大量のログを読み込む必要はありません。情報収集にかかる時間・工数を減らせるため、商談の準備作業を効率化できます。
Magic Moment Playbookは、さまざまな外部ツールと連携できます。連携可能な外部ツールは、Microsoft365やGoogle Workspace、Zoomなど。SalesforceなどのCRMツールとのデータ連携にも対応しています。
CRMツールはリアルタイムなデータの連携が可能。データは独自項目も含めて自動反映されるため、入力にかかる時間と手間を省けます。
口コミがありませんでした。
ITサービスを提供するコラボスタイルは、営業の属人化が課題になっていました。営業チームは新卒や未経験者の出入りが多く、育成にかかる期間や、再現性ある営業手法の確立に悩まされていたといいます。一方で、導入済みのSFAでは情報が十分に整理されておらず、蓄積された情報が不十分であったため、具体的な方針の策定が困難な状態でした。
Magic Moment Playbook導入後は営業フローの標準化と一部作業の自動化に成功。属人化が解消し、新人育成にかかる期間も5ヶ月から2ヶ月に短縮されました。
参照元:Magic Moment Playbook公式HP(https://magicmoment.jp/case-studies/sj354t19a7k3vvadyygap2v6)
人材派遣・紹介事業を展開するパソナでは、社内業務の属人化が課題となっていました。営業活動は一部メンバーのスキルに依存しており、成果につながる営業手法を確立できない状態が続いていたといいます。
属人化解消のため、同社はMagic Moment Playbookを導入。オペレーションの標準化に成功しました。また、インサイドセールスの新規案件創出数が増加。属人化も解消され、全体の数字が向上したそうです。
参照元:Magic Moment Playbook公式HP(https://magicmoment.jp/case-studies/i2r8jhqzen8jj4mwf6txg3q9)
印刷事業を展開する図書印刷は、サブスクリプション型の新規事業における顧客獲得に課題を抱えていました。営業チームはルートセールス出身メンバーが多く、サブスクビジネスの訴求に不慣れだったといいます。情報も複数のスプレッドシートに分散し、営業活動に活用できていなかったそうです。
状況改善のために、同社はMagic Moment Playbookを導入し、営業活動の見直しに着手。商談フローを確立した結果、営業活動の質が向上したそうです。アポ獲得数も従来の2倍に増えるなど、数値面の改善にも成功しています。
参照元:Magic Moment Playbook公式HP(https://magicmoment.jp/case-studies/ig6s2sx9cqfcpuepdca53del)
過去のテンプレートを活用したセットアップ機能により、迅速なツールの導入をサポート。カスタマーサクセスマネージャーや、コンサルタントが実践的なノウハウを提供し、運用の定着や成果創出をサポートしています。また、大手企業向けの導入支援プログラムも提供しています。
Magic Moment Playbookは、営業活動の効率化や属人化の解消に取り組む企業に適したツールです。ただし、営業課題が複雑化している場合には、導入するツールの選定や、取り組むべき施策の優先順位を見極める必要があります。
営業課題は複雑に絡み合うことも多く、「どこから着手すべきか」見極めることが成果への第一歩。
本メディアは、多くの営業組織が抱える教育・資料管理・プロセス管理の課題に対して、効果的なツールを紹介しています。課題改善に適したツールを知りたい方は要注目です。
費用の記載が公式HPにありませんでした。
Magic Momentは、AI営業プラットフォームやBaaSの開発・運営を手がける企業です。テクノロジーを活用し、人と人の関係性の可視化に注力しています。また、営業支援サービスを通じて、仕事の魅力を伝える取り組みを進めています。
| 会社名 | 株式会社Magic Moment |
|---|---|
| 本社所在地 | 東京都港区麻布台1-8-10 麻布偕成ビル3F |
| 電話番号 | 電話番号の記載が公式HPにありませんでした。 |
| 公式HPのURL | https://magicmoment.jp/ |
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間