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引用元:公式HP
https://www.copper.com/
販売プロセスとベストプラクティスの最適化を実現するセールスイネーブルメントツール「Copper」について、特徴や事例・機能などを紹介します。
Copperは販売促進や営業達成度を向上させるためのツールであり、以前「ProsperWorks CRM」として展開されていた製品に改良を加えて「Copper」としてリリースされたソリューションです。「G Suite」と連携しているため手作業による情報入力作業を省くことができ、その分のリソースを顧客との関係構築やその他の業務に費やすことが可能になります。
(製品・サービスの良いポイント) 画面や操作性が見やすく、よくある複雑なCRMよりも簡単に利用できる点。カスタムフィールドも作成しやすいので、自社特有の利用方法がある場合もオススメです。クライアントのメールアドレスで確認されているウェブサイトやSNSアカウントを自動的に取得して関連情報で表示してくれる点(拡張機能利用時) (改善してほしいポイント)
日本の通貨には対応していないため、ドル建てのビジネスに限定されてしまう点です。また言語も英語とその他の少数のヨーロッパ言語に対応していない点です。(どのようなビジネス課題を解決できたか、どのようなメリットが得られたか)
G Suiteと連携できるため、小規模なビジネスでも案件管理を行うことで、売上予測や対応管理を行うことができるようになりました。CRMを導入することで、これまで属人化していた案件を集約することができ、管理しやすくなった。
参照元:ITreview(https://www.itreview.jp/products/copper/reviews/16893)
成果を輩出し続ける人材育成の仕組みである「セールスイネーブルメント」。
営業ツールの拡充や研修制度の整備などの取り組みを通じ、個人の能力に依存しない営業組織をつくることを意味します。
セールスイネーブルメントに取り組む企業は、取り組みのない企業に比べ、営業予算達成率が10.6%、営業成約率が約6.6%高いことが明らかになっています(※)。
成果を出す組織をつくれるセールスイネーブルメントを実現するために重要なのは、自社の課題をしっかり把握し、それに合わせた対策を打つこと。
ツールの導入を検討しているということは「トップ営業マンに頼りがち」「新人が育たない」「研修の効果を把握できない」といった課題を抱えているのではないでしょうか?
それらを解決する仕組みづくりやツールを紹介していますので、ぜひチェックしてみてください。
Copperは数十年の経験を持つ専門家グループであり、ビジネス向けの価値あるソフトウェアを構築・提供しています。顧客のビジネスを成長させるという想いを強く持っており、CRMの革新・変革という共通のビジョンを進化させながらソリューションを展開しています。
| 会社名 | Copper |
|---|---|
| 設立年 | 2012年 |
| 公式HPのURL | https://www.copper.com/ |
| 電話番号 | 記載なし |
THREE SELECTIONS
多くの営業組織で共通して見られるボトルネックは「教育」「資料」「プロセス」の3領域に整理できます。
以下では、それぞれの課題における代表的な解決アプローチとして、3つのツールをご紹介します。

商談をAIが数値で“見える化”
営業の改善点が
一目でわかる
<課題>
新人が多い組織では、商談をリアルタイムで確認できず、育成はOJT任せになりがちです。
<解決の仕組み>
エンSXセールスアナリティクスは商談録画の内容と質をAIがスコア化。
数値をもとにプロ講師が指導することで、個々の改善点を客観的に自覚できます。
この手法で組織変革を進めたエンの売上は4倍に成長※。「AI解析 × プロ講師の指導」で
新人でも短期間で成果を出せる営業体制を実現します。

資料の一元管理とログ活用で、
提案の“ばらつき”を
整える
<課題>
商材や顧客に応じて提案資料が複雑化する現場では、資料の保存・更新が属人化し、管理や品質のムラが課題になる傾向があります。
<解決の仕組み>
Sales Docは、提案資料の最新版や実績資料を一元管理し、チームで迷わず活用できる環境を提供。
過去の提案や成果資料も検索・再利用できるため、手戻りや属人化を防ぎ、提案の均質化を実現します。

進捗・KPIを見える化。
必要なアクションが
ひと目でわかる営業体制に
<課題>
営業プロセスが属人化し、商談の停滞要因や業務の優先順位が見えにくい現場は少なくありません。
<解決の仕組み>
SALESCOREはCRMに蓄積された営業データをもとにフェーズごとの進捗やKPIを色分けして可視化。
停滞や漏れを早期発見し、次の行動をチーム全体で共有することで、“感覚”ではなく“根拠”に基づいて動ける営業組織を実現します。
※参照元:エン(https://corp.en-japan.com/newsrelease/2021/26972.html)2014年からの5年間